2023年是达州银行成立内控合规部的第十年，也是我在内控合规部工作的第七年，见证了从风险合规部到法律合规部，再到现在的内控合规部。虽然只是一个小小的名称改变，但代表了其职能职责的调整，达州银行的合规工作也越来越规范、越来越完善。
刚进内控合规部的时候，我只知道合规表面上的含义，是遵守一切规章制度，不管是监管的还是行内的。那么，这就是合规吗？要遵守还不容易吗？我当时很极端的认为，合规就是做的越多、错的越多，不做就不会犯错。合规真的是这样吗？我也曾陷入深深的疑惑。
直到开展三年合规文化建设，我们也做了很多工作，从夯实基础到推广根植再到巩固提升。让我从一个什么都不懂的合规小白，变成了现在开口讲合规能头头是道。合规是什么呢？它不再是制度上讲的那样，它不止是要我合规，我要合规，而是让合规深深刻入记忆中，根植于内心里。只要做事，我就知道要怎么做才是合规的，不是一点小违规只要没发现就没事，不是为了业绩就可以违规，不是为了任务甚至就可以违法。
七年合规工作的时间也是见证，我见证了达州银行的飞速发展，见证了合规从无到有的过程，见证了达州银行员工从不清楚合规到现在的事事合规、时时合规。它并不只是一句口号，它也慢慢融入了达州银行全体员工的内心，融入了所有工作中。举个简单的例子，在每年的合规检查中，刚开始的时候禁止性规定上的问题屡查屡犯、屡禁不止，到现在的几乎没有这类问题。这就是合规存在的重要意义，全行员工用行动证明了合规在我心，违规不在犯。
